Leap Solutions
Koers bepalen in complexe processen: Hoe weet je welke maatregelen écht impact hebben?
Auteur: Riemer de Jong Mijn eerste modelleeropdracht bij Leap Solutions was er meteen één uit de schoolboeken. De klant worstelde met de cashbevoorrading van ATMs. ATMs liepen leeg, klanten waren ontevreden, en niemand kon precies aanwijzen waar het misging. Iedere...
Draagvlak: de onmisbare succesfactor die te vaak wordt onderschat
Auteur: Gisèle Tjong a Hung Veel projecten komen niet moeizaam van de grond door gebrek aan ambitie, budget of goede intenties. Ze stagneren omdat het fundament ontbreekt: draagvlak. Niet alleen in woorden, maar in keuzes, gedrag en organisatie-inrichting.In dit...
Verdwaald in het bos van projecten
Auteur: Gisèle Tjong a Hung Soms lijkt het alsof organisaties zich in een eindeloos bos bevinden. Een bos vol ambitie, ideeën, verbeterkansen en initiatieven. Elk project is een boom die geplant wordt met de beste bedoelingen — om te groeien, om waarde te creëren, om...
Strategieontwikkeling begint bij degene waar je het voor doet
Auteur: Gisèle Tjong a Hung Elk meerjarenplan begint met één simpele, maar krachtige vraag: voor wie doen we het eigenlijk?In het eerste artikel van deze reeks, Fouten maken: het lef om te leren, stond de vraag centraal hoe organisaties kunnen groeien door open te...
Fouten maken: het lef om te leren
Auteur: Gisèle Tjong a Hung Er is iets bevrijdends aan fouten — mits we ze durven zien. In veel organisaties hangt er echter nog steeds een angst rond het woord fout. We vermijden het, verpakken het, of doen alsof het er niet is. We steken liever onze kop in het zand...
Robert Hahn: Een Nieuwe Rol, Een Blijvende Legacy
Hoe de oprichter van Leap Solutions betrokken blijft, ook nu hij CTIO wordt bij Assuria Met de benoeming van Robert Hahn tot Chief Transformation & Innovation Officer (CTIO) bij Assuria begint voor hem een nieuw hoofdstuk. Het is een rol waarin zijn jarenlange...